过去一年，全球产业发展已明显的呈现出全球竞争、区域经济、去边陲化的趋势。台湾产业的发展更是从讲求成本效率的分工体系，走向价值创造的生态体系时代。单一企业的成功，背后拥有来自众多资源力量的整合。在变化中的新世界，已塑造出全新的竞争规则与典范。
随着疫情趋缓，民众展开乐活新生活，加上政府挺产业度难关，发放振兴三倍券刺激消费，餐厅饭店迎来大量消费者。人潮不等於钱潮，在现今民众习惯以搜寻後消费，看Google星等挑选餐厅的习惯下，餐饮业者更要倾听顾客声音，掌握消费喜好，做好精实服务管理，创造独特的氛围与令人感动服务的附加价值，方是後疫情时代获利的关键。
後疫情时代，消费者采购行为开始重视绿色消费，选购产品的同时关注到自身采购行为对环境与生态可能带来的冲击，这都促使企业必须重新思考绿色经营策略的重要性及急迫性。绿色经营的核心即是人物境共好，从人物境平衡的整体策略思维，逐步扩散企业社会责任，进而形成共好的第一步，而这正是本中心持续努力的方向。
