过去一年，全球产业发展已明显的呈现出全球竞争、区域经济、去边陲化的趋势。台湾产业的发展更是从讲求成本效率的分工体系，走向价值创造的生态体系时代。单一企业的成功，背后拥有来自众多资源力量的整合。在变化中的新世界，已塑造出全新的竞争规则与典范。
企业成功并不难，持续成功却很难！在经营的历程中，何时应该探索新市场机会？商业模式如何改变等，少一分思考，多一分研判，结果往往伴随着是危机或转机。《打破思考藩篱》结合「设计思考」管理工具，5步骤教导如CEO开发新事业各阶段有效的实践方法及步骤，让组织从0到1创新，从1到1＋发展新事业。
Audi汽车面对激烈的全球汽车市场，提供客制化服务的策略，再结合智慧生产，确保组织的弹性，开创明日的移动方式。
