財團法人中國生產力中心

我國出席亞洲生產力組織第68屆理事會議積極推動亞太地區企業雙軸轉型人才培育交流合作

亞洲生產力組織(Asian Productivity Organization, APO)第68屆理事會議(GBM)於2026年5月20日至22日於印度新德里舉行，來自20個會員國的理事、代表與顧問共51人及2位觀察員出席會議，共同研商區域生產力發展與組織治理等策略，展現亞太各國對提升區域韌性與產業競爭力之高度重視。

AI驅動生技產業轉型：案例分析與建議

近年來，隨著人工智慧（Artificial Intelligence, AI）技術的迅速發展，全球生技產業正邁向智慧化與數據驅動之階段。藥物研發、臨床試驗、醫療診斷與生產管理等傳統流程，皆能夠藉由AI進行數位轉型，實現智慧製造以強化管理供應鏈效能。本文將透過企業案例與國際比較，探討各大國際企業，包含Exscientia（英國）與Moderna（美國）以及台灣Deep01之研發突破，並整理出AI於生技產業之發展趨勢，作為企業轉型之參考。

AI賦能的補助型計畫管理：效率、安全與創新並重

這一兩年來隨著人工智慧技術的突破性發展，補助型計畫管理正迎來新的變革契機。透過整合AI智慧功能與專案管理系統，不僅能大幅提升管理效率、優化決策品質，更能在確保資訊安全的前提下，實現計畫管理的數位轉型。成功的AI導入需要明確的策略規劃、適當的技術選擇、完善的安全機制，以及持續的優化改進。唯有在技術創新與風險管控間取得平衡，才能真正發揮AI在補助型計畫管理中的價值，推動產業創新發展，提升國家整體競爭力。本文探討如何在補助型計畫管理中有效運用AI技術，同時關注文件與資訊安全議題，為計畫辦公室提供實務指引。

企業AI培訓實戰手冊：從課前到課後的九個關鍵應用

為因應個人化發展需求，企業訓練正從傳統模式轉向AI驅動。本文分享一套涵蓋課前、課中到課後的AI實務作法，展示如何運用AI成為人才發展的關鍵驅動力。內容將依序分享AI在訓練課程的三階段應用：課前–實現個人化學習推薦與教材製作；課中–提供輔助教材、支援多語系課程、成為課堂運作的工具；課後–提供個人化回饋、技能強化練習、提供自動化提供學習資訊，打造持續學習的閉環。本次分享旨在為企業HR與訓練人員提供一套AI導入藍圖參考，藉此提升訓練效率與員工參與度，最終建立個人化、自動化的學習體系，有效提升人才培育的質與量。

澳洲連鎖市場轉型新勢力：從健康生活到永續經營的加盟進化

澳洲連鎖加盟市場正從傳統餐飲走向以健康、永續與數位化為核心的新局。筆者透過墨爾本展會與市場訪查觀察發現，服務專業化、健康體驗化與品牌社會化成為主流趨勢。臺灣品牌唯有以誠信與創新結合，並以行動實踐永續與文化共感，方能在國際市場穩健立足。

從 K-Culture 到 K-Commerce：韓國連鎖產業的品牌美學進化

筆者於 2023 年赴韓國首爾參與國際連鎖加盟展（IFS），觀察韓國市場如何從「以數據建立信任」進化到「以文化深化價值」。近年韓國品牌在 K-Culture 的文化輸出帶動下，將美學轉化為制度語言，並透過 AI 與標準化流程打造智慧化體系。本文從文化、制度與科技三個面向，探討韓國連鎖產業如何從文化外觀走向制度深度，形塑屬於 K-Commerce 的品牌模式。

#職場安全 #性別平等新修法上路，雇主再也不能說『我不知道』

因應職場性別議題日益受到重視，勞動部新修《性別平等工作法》，要求企業建立完善的申訴管道、防治措施與定期教育訓練，強化雇主責任並保障受僱者權益。唯有從制度與文化雙軌並行，鼓勵同仁彼此尊重心理與身體界線，營造安全、包容與多元的工作環境，才能真正建構友善平等的職場氛圍，使性別平等成為企業文化核心，進一步推動組織永續發展與社會責任實踐。

在工作、進修與生活中緩解焦慮

在數位工具日新月異的環境中，為了保持競爭力，許多上班族在工作一段時間後，會選擇利用下班或假日時進修，藉此累積新知識、提升學歷為履歷加分。在工作、進修與生活之間不斷燃燒熱情與精力，最終卻可能換來身心的過度焦慮。因此，如何在工作、進修與生活之間維持身心平衡，已成為現代人必修的課題。

從「動起來」開始：打造身心靈平衡的職場競爭力

職場久坐與高壓已成常態，越來越多企業開始重視運動對員工身心的影響。適度的身體活動不只提升專注力與情緒穩定，更能促進團隊連結、降低組織隱形成本。企業無需設定高門檻，從工作中加入短暫活動、鼓勵走動式會議等簡單方式著手，讓「動起來」成為日常，就能為員工健康與企業競爭力創造正向循環。

國家品質獎場邊觀察：別讓消極窗口阻斷成長契機！

國家品質獎的參獎窗口，往往是整個推動歷程中最關鍵、卻也最容易被忽略的角色。對內，他必須串聯高階領導的策略意圖，轉譯為各部門可理解、可執行的行動；對外，則需扮演與工作小組、輔導顧問與評審溝通的橋梁，確保組織真實的管理樣貌能被正確呈現。某種程度上，這個角色就像是一顆火種，究竟會燒燬專案或點燃信念，取決於窗口的類型和素質。

聚焦專業價值與市場趨勢：CPC 115 年度上半年新書評選會議圓滿召開完成

CPC每年舉行兩次新書評選會議。今年（115年）上半年的會議已於5月13日，在台北承德學習中心舉辦，並邀請內外部專家委員共同參與。CPC持續秉持專業與品質兼具的出版理念，推出兼具口碑與銷售表現之優質經管叢書，為讀者提供更具實用性與前瞻性的知識內容。

國家品質獎場邊觀察：給中小企業的參獎指南

國家品質獎不僅是一項榮譽性的肯定，更可視為企業深化管理體質的重要經營健檢工具。透過CPC所提供的家醫式診斷輔導機制，引導企業逐步建立清晰的發展藍圖與持續改善機制，使管理能力得以「有方向地健身」，並讓參獎成為贏得更健康的經營體魄的重要契機。

國家品質獎的附加價值：企業資源整合與管理傳承的契機

本文從國家品質獎評量實務觀察出發，說明其附加價值不僅止於獎項本身，而是在評量準備與回饋過程中，協助企業重新檢視內部制度、流程與資源配置。透過委員意見與跨部門盤點，企業得以發現既有管理盲點，並將管理經驗逐步轉化為可傳承的組織資產，強化長期品質管理能量。

每一份政府計畫都在回應社會：談行政工作如何成為價值的連接者

行政工作看似繁瑣且重複，卻是整體政府計畫得以穩定運作的基礎支撐。無數被忽略的細節，包括系統維運的穩定性、庶務流程的順暢度，以及人事與法規的正確執行，都直接影響計畫推動的效率與品質。行政不僅是後勤支援，更是串接政策設計與實務執行的重要節點，確保計畫價值能夠被有效落實並穩定傳遞。

把政府補助變成轉型動能：企業申請補助關鍵邏輯與實務操作

政府補助計畫的本質，並非單純的資金挹注，而是引導企業「以對的方向、建立自身能力、成功轉型」的重要政策工具。本篇文章從實務操作出發，系統性解析企業申請政府補助計畫時應掌握的核心邏輯與常見誤區，避免流於形式或錯失重點。透過六大步驟，逐步引導企業對接政策方向、盤點內外部資源、釐清真正痛點，並建立具說服力的計畫架構與合理預算配置，將政府補助資源轉化為企業轉型升級的實質動能。