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智慧農業如何重塑臺灣農業的可持續發展
智慧農業如何重塑臺灣農業的可持續發展

臺灣農業正面臨勞動力短缺、農民高齡化及國際競爭加劇等嚴峻挑戰。為有效因應這些問題,臺灣積極建構智慧農業生態系,整合跨領域企業合作,引進創新技術、優化生產流程並創新營運模式,重塑產業價值網絡,為農業注入新的活力。數位轉型已不再是選擇題,而是臺灣農業邁向高效率、智慧化及永續未來的必經之路。

從「照顧」到「賦能」:農漁會推動綠色照顧的轉型之路與永續展望
從「照顧」到「賦能」:農漁會推動綠色照顧的轉型之路與永續展望

面對超高齡社會來臨,農漁會綠色照顧計畫正由服務導向轉型為具「賦能」意義的在地平台。農業部透過數位化綠照系統與雲端資源包,強化場域管理與成效驗證,使綠色照顧更精準對接健康臺灣與長照3.0政策。同時導入「減法照顧」與「自主互助」理念,從飲食、農務與社會參與中,引導長者由被照顧者轉為主動參與者,延緩失能並重拾生命價值。多個農漁會成功活化閒置空間,打造高齡友善、具療育與文化功能的場域,並透過青銀共作深化社會連結。整體而言,綠色照顧不僅提升農村照顧韌性,更為在地安老與農村永續發展奠定關鍵基礎。

國產水果多元應用趨勢探討
國產水果多元應用趨勢探討

臺灣具備多樣氣候與風土條件,水果種類豐富且產值高,然受氣候變遷、產量集中或外銷受阻影響,仍面臨產銷失衡風險。為提升產業韌性,農糧署近年持續推動加工技術升級、冷鏈建構及食品安全管理,促進果汁、果乾、冷凍果品等多元產品發展。此外,結合食農教育、農遊體驗與創意競賽,拓展水果於餐飲、零售與體驗市場之應用,並朝產業六級化整合發展。透過生產、加工與服務串聯,國產水果得以提升附加價值,促進地方經濟與農業永續。

食農教育的推動與迷思
食農教育的推動與迷思

回顧我國《食農教育法》立法脈絡,說明食農教育並非單一活動或農事體驗,而是一個透過教育促進民眾理解整體食物系統,並引導其採取行動的過程。立法前,各界對食農教育的理解多元而零散;隨著法律明確定義,食農教育的核心逐漸聚焦於飲食、健康、農業與環境永續之連結。除此之外,並進一步釐清常見迷思,強調學習目標與反思行動才是關鍵。另一方面,食農教育的實踐場域不僅限於農村或體驗農場,也可延伸消費場域。最終,食農教育的價值在於培養民眾具備選擇食物的知識與能力,並在生活中落實支持健康、農業與環境永續的行動。

點亮數據微光 落實成長共好 CPC攜手產學研專家 解碼企業轉型關鍵
點亮數據微光 落實成長共好 CPC攜手產學研專家 解碼企業轉型關鍵

財團法人中國生產力中心(CPC)閱讀趣系列活動第二場次於7月16日假政大公企中心隆重展開!本場次由CPC數位轉型卓越經營服務團以「AI賦能、驅動成長」為題辦理。現場匯聚產學研專家與企業領袖,以精闢的演講與實務分享,全面強化企業以數據驅動實務應用之核心素養,協助企業跨越數位轉型迷霧,迎向成長共好新契機。

由 TCFD 到 TNFD 永續揭露新篇章
由 TCFD 到 TNFD 永續揭露新篇章

TNFD已逐漸成為企業永續發展的新焦點。 隨著國際永續揭露規範持續發展,企業除了關注碳排與氣候議題外,更需進一步評估對自然環境及生物多樣性的影響。TNFD框架未來將成為國際資本市場評價企業的重要依據之一,也將影響市場准入與競爭優勢。本文帶您認識TNFD發展趨勢、企業導入重點,以及日本標竿企業在自然資本管理上的實務案例,掌握永續揭露新契機,提前布局未來競爭力。

跳舞少女「健康」保衛戰 台灣文心蘭打造全球消費不敗供應鏈
跳舞少女「健康」保衛戰 台灣文心蘭打造全球消費不敗供應鏈

文心蘭切花外銷量從 2,500 萬枝降至不到 2,000 萬枝,2022年開始客訴率逐漸升高,從百分之0.5、百分之0.6甚至有時飆升至百分之1點多,在日本花卉批發市場上,日本客戶一開箱,發現整櫃文心蘭都佈滿了灰色斑點(灰黴病)、花爛或是花枯等現象,這對外銷來說簡直是災難等級的警訊,代表台灣製造(MIT)的招牌受到了嚴重威脅。改善文心蘭切花品質變成急需的課題,以應對氣候變遷和鄰近越南生產的競爭壓力。

挑戰與新局:台灣文心蘭該何去何從?
挑戰與新局:台灣文心蘭該何去何從?

疫情後全球供應鏈重組與國際經濟環境快速變動,各項生產與物流成本持續攀升,加上日圓貶值削弱日本市場採購力,以及日本2024年運輸問題等,皆對臺灣文心蘭產業出口與市場穩定形成挑戰。面對多重衝擊,臺灣文心蘭業者應放眼未來,從源頭強化品質,並積極創新結合美學設計打造價值差異,拓展多元通路,讓傳統走向生活,以此應對不同的挑戰,將瓶頸轉化為新的生機。

地方食農教育的下一步:地方治理視角下的推動關鍵
地方食農教育的下一步:地方治理視角下的推動關鍵

臺灣各地陸續投入地方食農教育推動,惟實務上常面臨成果難以延續、資源分散與角色不清等問題。本文從地方推動經驗出發,指出食農教育的關鍵不在活動數量,而在是否能嵌入既有制度與地方運作系統。透過觀察臺灣實務案例,歸納可行切入點。並以日本經驗作為對照提醒,強調食農教育需具跨域制度定位、明確角色分工與長期投入,方能累積公共影響力。未來地方食農教育的深化方向,應由專案導向轉向系統思維,讓食農教育成為地方日常運行的一部分,發揮支持農業發展與地方治理的長期公共價值。

食農教育如何協助企業落實ESG
食農教育如何協助企業落實ESG

食農教育不僅是農業部近年積極推動的核心政策,更是連結企業永續發展與社會公共價值的重要橋梁。透過 ESG 架構的引導,食農教育可成為跨產業共同參與的行動平台,在促進農業永續與國民教育的同時,也為企業創造長期穩健的永續競爭優勢,這不僅關乎飲食與農業知識傳遞,更與永續發展目標緊密相連。本文從食農教育「三面六項」核心內涵出發,對應ESG環境(Environmental)、社會(Social)與治理(Governance)三大構面,探討企業如何透過推動食農教育,在環境保護、社會責任實踐及永續治理上創造多元價值。

 重組人、物、境     把好故事,變成永續商模
重組人、物、境 把好故事,變成永續商模

自 2019 年地方創生政策正式推動以來,地方創生已逐步邁入 3.0 階段。從青年返鄉、地方品牌建立,到文化與產業重新被看見,各地逐步累積屬於自己的故事與特色。走到今天,地方創生真正的課題,不再只是發掘地方特色,更看重如何把地方價值轉化為能持續創造價值的經營方式。

國立臺北大學企業管理學系兼任助理教授彭成義   地方創生如馬拉松賽跑 35公里之後考驗才開始
國立臺北大學企業管理學系兼任助理教授彭成義 地方創生如馬拉松賽跑 35公里之後考驗才開始

「現在臺灣地方創生正處於馬拉松第 35 公里的撞牆期,是資源退潮、市場檢驗並行的求生階段。」 一場馬拉松,35 公里之後,比的不再是起跑時的速度, 考驗面對撞牆期時,是否還有能力繼續向前。

金魚厝邊執行長彭仁鴻   找到有創造力的人 留下帶不走的地方感
金魚厝邊執行長彭仁鴻 找到有創造力的人 留下帶不走的地方感

在頭城,中藥房老闆娘可能是拼布達人,外籍教師也可能是衝浪板修復師。深耕地方逾十年的彭仁鴻,最擅長的就是找到這些隱藏人才,並讓他們彼此連結。從職人盤點到國際交流,金魚厝邊以 Glocal 思維打造最富人情味的小鎮國際村,讓地方成為世界認識臺灣的入口。

REWOOD 木酢達人創辦人陳偉誠    把一棵樹,變成一座城市的循環經濟
REWOOD 木酢達人創辦人陳偉誠 把一棵樹,變成一座城市的循環經濟

當地方創生仍停留在返鄉、特色商品與政府補助時,REWOOD 木酢達人創辦人陳偉誠思考的是更根本的問題,地方能不能建立一套不用依賴補助,也能持續運轉的商業模式?

瑞春醬油副總經理鍾政達    從臺灣黑豆契作 釀造地方共生的未來
瑞春醬油副總經理鍾政達 從臺灣黑豆契作 釀造地方共生的未來

雲林西螺,這座因濁水溪沖積平原而孕育出豐饒農產的小鎮,除了是臺灣重要的農業聚落,亦為醬油文化的重要發源地。創立於 1921 年的瑞春醬油,從早年挑擔沿街販售醬油的小店,到發展成擁有全臺最大醬油甕場的百年品牌,亦為這段產業歷史的見證者。

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