財團法人中國生產力中心

2026 學習成長卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（1／7）預見爆品｜從創意到商品量產的致勝策略

2026數位轉型卓越經營服務團成長共好閱讀趣系列活動(2/7)-AI賦能、驅動成長

以數位產品護照翻轉企業未來

面對歐盟以永續產品生態設計規範Ecodesign for Sustainable Products Regulation為核心所推動的永續轉型，數位產品護照Digital Product Passport不僅是單純的產品資訊卡，而是未來企業參與全球供應鏈的入場證。對台灣企業而言，這場變革既是挑戰，也是轉型契機。

高齡科技（AgeTech）趨勢與友善設計商機

國家政策推動高齡科技成為未來的新基礎設施，然而高齡者人數和消費力持續攀升之餘，許多產品與服務存在設計落差。想要贏得日益壯大的銀髮族客群青睞，除了將「國際無障礙／高齡友善設計標準」作為高齡數位服務或產品的共同語言外，也需要企業真正做到以使用者為中心，從開發、流程到驗證都能系統化地傾聽高齡者聲音、模擬高齡者體驗。

淺談台灣本土服飾龍頭NET的成功

NET 是台灣最具代表性的本土平價服飾品牌，由主婦商場於1991年轉型創立，成功從外銷成衣庫存走向自有品牌。它以「全家人的平價基本款」為定位，商品線完整、價格親民並強調耐穿實用，加上遍布全台的密集展店，使NET深入家庭生活圈並建立穩固客群。品牌長期投入公益，也累積溫暖且可信賴的形象。面對國際快時尚與電商競爭，NET仍需在品牌年輕化與數位化上持續努力，但其穩健轉型、貼近市場與深耕在地的策略，使它成為台灣服飾零售業中極具代表性的成功案例。

DPP時代下紡織成衣業的挑戰與機會

在全球永續浪潮與循環經濟的推動下，紡織成衣產業正面臨前所未有的轉型壓力。過去依賴大量生產與快速上架的商業模式，雖能滿足市場需求，但也伴隨高庫存、短壽命產品與大量廢棄等問題。隨著國際法規逐步要求產品資訊透明化與可追溯性，品牌、供應鏈到製造端都必須重新思考生產邏輯、經營方式與產品生命週期管理。歐盟推動的數位產品護照（DPP）正是這波變革的核心工具，將深刻改寫整個產業的運作模式。

農產初級加工供應串聯輔導實務

自109年《農產品初級加工場管理辦法》公告至今，全台已有超過60間加工場順利取得登記。為進一步深化政策綜效，政府依據各加工場的經營規模、生產品項及主要銷售管道，推動客製化的分級輔導措施。透過精準對接的資源挹注，切合農民在技術升級與食品安全上的實際需求，將大幅提升在地農產初級加工品的商業競爭力，開創多元通路，從根本上增加產品永續銷售與穩定獲利的可能性。

台灣未登記工廠合法化進程：轉型挑戰與政策效益趨勢探討

本文回顧108年《工廠管理輔導法》修法後的合法化進程，聚焦於低污染廠房納管與改善計畫的實質政策成效，同時剖析「納管輔導金」與「營運管理金」的雙金機制，然而，中小企業在實務上面臨繁瑣行政程序，以及技術、資金與資訊等多重缺口的產業挑戰。唯有透過政府持續性的資源挹注，並強化跨部會的政策協同，是引導未登記工廠轉型與實現永續經營的核心方向。

TPM全面生產管理－如何確保新設備一啟動即達最高效率：初期管理推動實務

TPM初期管理，是將工廠數十年累積的寶貴經驗，從「師徒相傳的口述歷史」，提煉為「企業的設計智慧」。它不僅是一個管理流程，更是企業知識管理的最高體現。本文將深入剖析初期管理的策略意義，拆解其核心工具MP設計（維護預防設計），並提供一套涵蓋設備採購與新產品導入的七階段實戰流程，說服您為何這是企業投資回報率（ROI）最高的管理活動。當您成功推動初期管理後，您將發現：新設備的啟動不再是充滿焦慮的賭博，而是一次精準、可控、且高效的垂直攀升。您的企業將永遠避免在市場競爭中，因新設備的低效和延誤而付出高昂的學費。

認知重啟：企業內外同修，築牢發展根基－在存量競爭時代做市場的「命題者」

在存量競爭成為市場常態的時代，企業正面臨需求變化、產業升級與競爭加劇等多重挑戰，若僅採取消極被動的應對方式，終將被市場淘汰。唯有認知重啟，堅持內外同修：對內深耕，激活員工動能、升級組織體系；對外突破，研判市場需求、強化核心實力，才能掌握市場「出題權」，築牢發展根基、實現長遠發展。

TPM全面生產管理－告別「檢驗」時代，迎向「零不良」的極致工藝：品質保養推動實務

在TPM（全面生產管理）的八大支柱中，品質保養被視為最具策略意義的一環，其核心理念在於「完美的設備孕育完美的品質」。品質問題往往並非僅來自人員操作，而是設備狀態逐漸偏離最佳條件所導致。因此，企業若能精準掌握設備運轉條件，例如溫度、壓力、轉速、震動與精度等關鍵參數，並維持設備處於穩定狀態，產品的品質自然會是均一且完美的。

TPM全面生產管理－從「救火」到「預知」打造零故障企業的終極指南：計畫保養推動實務

在製造業競逐「品質、成本、交期」三角的環境下，TPM（全面生產管理）中的「計畫保養」是提高機台稼動率與降低維護成本的核心方法。TPM是由日本設備維護協會在1971年系統化提出，八大支柱中「計畫保養」與「自主保養」並列骨幹，目標是零災害、零不良、零故障，強調以設備與人為中心、全員參與、消除各類損失以強化生產管理。本文將深入剖析計畫保養的策略定位、落地執行的黃金七步驟，以及如何透過數據驅動決策，說服您為何現在就該啟動這場維修體系的革命。

從臺灣氣候變遷看ESG之必要性

2024年，正式成為有紀錄以來最熱的一年，全球平均氣溫首次超過工業化前水準1.5°C，創下新高。2026年將成為臺灣ESG發展的重要轉折點，包括碳費徵收、ESG評鑑及碳交易制度上路，企業將面臨更嚴格的永續要求。文中強調，推動ESG不只是法規遵循或企業形象，更希望透過減碳與環境管理，降低災害發生風險，讓人們與下一代擁有更安全的生活環境。

碳焦慮解藥：別讓 IFRS S2 變成推翻過去的「推土機」

當前企業面對 2026 年起接軌 IFRS S2 的要求，普遍產生「是否必須全面改用 GHG Protocol、既有盤查是否作廢」的碳焦慮。事實上，金管會目前仍允許企業於首年以 ISO 14064-1 作為溫室氣體盤查基礎，兩套標準並非彼此取代，而是可相互銜接的管理工具。關鍵不在於標準格式的選擇，而在於是否建立穩定、可重複的內部數據來源與管理邏輯。本文從顧問實務出發，提醒企業「先求有、再求優」，優先強化數據蒐集與自動化基礎，再逐步銜接 IFRS S2 的治理與風險揭露要求，以理性而務實的方式降低碳焦慮。

ISO與GHG Protocol標準整併：企業重新佈局IFRS氣候揭露新主軸

ISO 14064-1 與 GHG Protocol 宣布整合，象徵全球碳盤查即將走向單一語言，其中最具影響力的變化落在範疇三，涉及供應鏈、物流與產品生命週期的完整排放資訊。這個區塊過去在台灣常以推估處理，但在 IFRS S1/S2 將永續資訊納入財務揭露後，範疇三將成為企業被外界檢視的核心。標準合併將提高資料一致性與查證可行性，也意味企業需提前強化資料品質、供應鏈合作與內部治理，才能在新揭露時代中保持透明度與競爭力。

應用EXCEL函數提升溫室氣體盤查效率（下）

本篇介紹如何運用EXCEL函數快速整理活動數據，以提升溫室氣體盤查與資料彙整效率。此次介紹以下幾種常見的排放源及數據分析表格：上下班交通（區/鄉公所）及清冊（不同廠區活動數據彙整）。透過函數自動化計算、資料分類與統整，減少人工輸入錯誤與作業時間。藉由建立標準化分析流程，不僅能提升盤查準確度，也有助於後續碳管理與永續報告作業，協助企業更有效掌握排放數據與管理成效。

應用EXCEL函數提升溫室氣體盤查效率（上）

本篇介紹如何運用EXCEL函數快速整理活動數據，以提升溫室氣體盤查與資料彙整效率。此次介紹以下幾種常見的排放源及數據分析表格：冷媒（逸散法）及用電。透過函數自動化計算、資料分類與統整，減少人工輸入錯誤與作業時間。藉由建立標準化分析流程，不僅能提升盤查準確度，也有助於後續碳管理與永續報告作業，協助企業更有效掌握排放數據與管理成效。