董事長的話

駕馭變局 啟動幸福善循環

許勝雄 董事長

過去一年,全球產業發展已明顯的呈現出全球競爭、區域經濟、去邊陲化的趨勢。台灣產業的發展更是從講求成本效率的分工體系,走向價值創造的生態體系時代。單一企業的成功,背後擁有來自眾多資源力量的整合。在變化中的新世界,已塑造出全新的競爭規則與典範。

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總經理的話

2021年效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活

張寶誠 總經理 2021/02/26

2021年被全球視為疫後復甦年。在大家長許勝雄董事長與王國明總顧問的支持下,筆者帶領各階主管以效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活為核心主軸,舉行2021年Kick-Off Meeting,會中透過情境規畫方法,預演未來情境,擬定策略行動。CPC持續深化企業最具信賴價值的經營管理顧問機構願景,逆風高飛,走向世界,啟動世代傳承。

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2021新年快樂平安幸福

張寶誠 總經理 2020/12/31

告別2020年,迎接2021年,祝福大家平安幸福 新年快樂

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策略思維 ∣ 華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構

淺談後疫情時代的供應鏈管理

2020年初爆發的COVID-19新冠病毒疫情,加上中美貿易戰和大環境的影響,全球發生了斷鏈危機,各國間物流受阻、供應商交貨延遲的情況,對製造業產生了嚴重的衝擊,同時也衝擊了全球消費產業,零售、餐飲業營收下滑,企業面臨種種困境,供應風險大大提高。無論是製造業或綜合零售業,後疫情時代的產業供應鏈與全球趨勢與經營環境的變化息息相關,企業必須瞭解公司內部,以及外部環境,清楚知道本身在整體商業環境中之立足點及優缺點,電子化之程度以及估算導入供應鏈所需花費之成本和效益,隨時關注核心客戶的需求與動向,快速回應,依公司營運目標擬訂商品採購計畫,與供應商進行採購議價談判與交易條件協商,確保商品品質及供貨交期穩定。


職場高齡化趨勢下的必備思維-通用設計

隨著高齡少子化的社會結構發展,未來會有更多高齡者繼續在職場工作。打造中高齡就業的友善環境與職場安全、善用中高齡人力,會是不遠的將來所需共同面對的課題。思惟上應由「無障礙設計」轉變為「通用設計」,思考更多不同面向、不同對象族群的需求,全面性地探討某項職務的環境、設備與流程,來進行軟硬體面的重新設計與調整。