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WHAT WE DO | OUR SERVICE CPC 提供了企業最佳解決方案

董事長的話

駕馭變局啟動幸福善循環

許勝雄董事長

過去一年，全球產業發展已明顯的呈現出全球競爭、區域經濟、去邊陲化的趨勢。台灣產業的發展更是從講求成本效率的分工體系，走向價值創造的生態體系時代。單一企業的成功，背後擁有來自眾多資源力量的整合。在變化中的新世界，已塑造出全新的競爭規則與典範。

2021年效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活

張寶誠總經理 2021/02/26

2021年被全球視為疫後復甦年。在大家長許勝雄董事長與王國明總顧問的支持下，筆者帶領各階主管以效能精進深耕‧既熱愛工作‧也享受生活為核心主軸，舉行2021年Kick-Off Meeting，會中透過情境規畫方法，預演未來情境，擬定策略行動。CPC持續深化企業最具信賴價值的經營管理顧問機構願景，逆風高飛，走向世界，啟動世代傳承。

2021新年快樂平安幸福

張寶誠總經理 2020/12/31

告別2020年，迎接2021年，祝福大家平安幸福新年快樂

總經理信箱

策略思維 ∣ 華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構

2020年初爆發的COVID-19新冠病毒疫情，加上中美貿易戰和大環境的影響，全球發生了斷鏈危機，各國間物流受阻、供應商交貨延遲的情況，對製造業產生了嚴重的衝擊，同時也衝擊了全球消費產業，零售、餐飲業營收下滑，企業面臨種種困境，供應風險大大提高。無論是製造業或綜合零售業，後疫情時代的產業供應鏈與全球趨勢與經營環境的變化息息相關，企業必須瞭解公司內部，以及外部環境，清楚知道本身在整體商業環境中之立足點及優缺點，電子化之程度以及估算導入供應鏈所需花費之成本和效益，隨時關注核心客戶的需求與動向，快速回應，依公司營運目標擬訂商品採購計畫，與供應商進行採購議價談判與交易條件協商，確保商品品質及供貨交期穩定。

職場高齡化趨勢下的必備思維-通用設計

隨著高齡少子化的社會結構發展，未來會有更多高齡者繼續在職場工作。打造中高齡就業的友善環境與職場安全、善用中高齡人力，會是不遠的將來所需共同面對的課題。思惟上應由「無障礙設計」轉變為「通用設計」，思考更多不同面向、不同對象族群的需求，全面性地探討某項職務的環境、設備與流程，來進行軟硬體面的重新設計與調整。