財團法人中國生產力中心

讓協作變得更有效：10項實務原則強化職場溝通效率

在跨部門協作頻繁的職場中，溝通落差往往比技術問題更影響效率。許多延誤源於目標不清或資訊表達不精準，使決策與執行產生偏差。若能以更結構化的方式理解協作流程，便能減少誤解並提升整體執行品質。本文依黃麗芬特聘講師Managing Your Boss 所提出的協作原則，以實務邏輯重新整理為十項重點，包括掌握任務方向、清晰呈現資訊、提前拆解問題、以回饋校準內容、交付一致性、理解工作差異、提供具體選項、以簡明溝通尊重時間、建立正向互動與保持專業界線。這些原則有助提升協作的清晰度，使互動更有效率並讓成果更貼近需求，進而幫助團隊在變動環境中展現更高的穩定性與韌性。

透過植物治療來消除工作職場的壓力

園藝治療透過與植物的照護與互動，提供一種「無批判」且安靜穩定的陪伴感，讓人在過程中放慢節奏、專注當下，有助降低壓力荷爾蒙、穩定情緒並提升自我價值感，透過觀察發芽、成長與開花的生命律動，也能逐步舒緩焦慮與不安。無論是面對高壓工作的族群、失智長者，或特教兒童，皆能從這份「被需要感」中獲得身心修復，是找回生活專注力與感官平衡的溫暖輔助療法。

當設計走進農業現場：讓農糧體系成為地方創生引擎的關鍵思維

近年地方創生逐步走向治理深化與產業韌性建構，農業作為最貼近生活且難以外移的核心產業，可放置於發展核心。從經營管理與價值鏈角度觀之，農糧體系的「產、製、儲、銷」並非單一流程，而是一套兼具產業、社會與文化功能的長期運作系統，是地方創生最成熟且可持續的基礎資產。設計能量進入農業現場，不再只是包裝產品，而是透過系統設計，協助轉譯產地、加工、冷鏈與銷售的整體價值，使農糧體系更易被理解、參與與支持。若要讓農糧體系成為地方創生引擎，關鍵在於建立跨域平台化的農糧生態圈、強化硬體與軟體協同的治理能力，並在公共性與商業性間取得平衡。

AI不只是工具新世代的行銷 6.0體驗導向變現心法

《Marketing 6.0》強調沉浸式體驗、虛實整合與品牌共創的時代下，品牌不能只單向曝光，需要營造更沉浸的互動方式，建立長期的顧客關係與品牌忠誠度。

台灣實境科技創新發展協會名譽理事長白璧珍 XR虛實間的五感體驗掌握消費者的心占率

行銷6.0強調沉浸感、情緒價值與虛實融合，消費者期待一場能夠被感知、被參與、甚至被分享的體驗旅程。品牌如何利用實境技術，從單純的展示效果，轉變成沉浸式體驗？

玩美移動從虛擬中找到真實玩美移動帶動250%轉換率

為什麼美妝業者砸錢精修圖片、營造完美形象，吸引消費者買單，卻仍換來居高不下的退貨率？「玩美移動」透過虛擬試妝與虛擬體驗，讓消費者在下單前，看見更貼近真實的自己；再結合生成式AI、即時互動與點數經濟，將產品行銷個人化，找到屬於品牌的流量密碼。

iStaging 愛實境超越時空的限制數位孿生解鎖五感新紀元

時尚品牌Dior 在東京打造快閃店，愛實境透過數位孿生(Digital Twin) 技術，將實體空間轉化為可無限複製的數位資產，不僅讓快閃店觸及百萬流量擴散至全球，更關鍵的是，沉浸式體驗改寫過去的行銷思維，從搶奪版面到激發情感，從點擊數據到眼球軌跡。

AI生成內容愈便宜，「被相信」價值更顯稀缺當AI也開始當網紅

AI生成內容快速改變社群平台的流量結構，短影音、圖文與虛擬角色，可以大量生成、快速測試，甚至比真人創作者更符合演算法偏好。品牌取得曝光的門檻，以前所未有的速度下降。然而，AI擅長吸引注意力，卻仍難取代真人經驗、長期互動與情境脈絡所建立的信任基礎。當內容生成不再稀缺，網紅行銷的競爭邏輯，也從流量爭奪，逐漸轉向信任價值。

從 AI防禦、供應鏈自主到三兆日圓市場日本資安戰略全面升級

生成式AI快速普及後，企業數位化速度大幅提升，網路攻擊風險同步升高。從勒索軟體、供應鏈滲透，到AI 驅動的自動化攻擊，網路安全逐漸升級為企業治理與國家安全議題。在此背景下，日本將網路資訊安全列為國家戰略產業。除擴大市場規模、扶植本土供應鏈，更試圖把資安能力，轉化為下一階段的產業競爭力與經濟安全保障。

從威尼斯到荷蘭，與水共存成未來治理課題與海平面賽跑的城市

海平面上升，正改寫人類對城市的想像。義大利威尼斯持續下沉，全球沿海城市面臨淹水風險，氣候變遷不只是環境議題，逐漸成為城市治理、生存韌性與文明延續的挑戰。過去，人類試圖以堤防、水閘與大型工程將洪水阻擋在外。如今，愈來愈多國家意識到真正的問題或許不在「戰勝水」，開始思考如何重新設計「與水共存」的城市。

邊界混亂的「好人」為何你總是無法拒絕同事的要求？

你在職場戴著「好人」面具嗎？早會後被塞不屬於你的報表，下班前五分鐘又被丟來「順便」的雜務。你心裡拒絕，嘴上卻只會說「沒問題」？這不是你太能幹，而是你的邊界早被推成廢墟，只剩疲憊。

傳統市場的美學改造實錄：委託行的時代轉身與再生之路

「傳統市集美學升級暨攤鋪優化輔導計畫」以整體環境與品牌形象提升為核心，從更新市集入口意象、公共空間景觀優化，到攤招設計與重點攤鋪升級等多面向同步推動。本文特別關注隱身於市場巷弄深處的「委託行」，除建議店家進行門面、招牌、商品陳列與照明等基本改善外，也提出商品轉型建議，例如轉型為選物店型態，創造新的市場價值與競爭力。

以體驗設計建構城鄉品牌數位行銷與內容傳播模式

體驗設計不僅是行銷工具，更是品牌傳遞核心價值與在地「原真性」的重要策略，再藉由虛實整合與科技賦能，如數位平台、社群分享等，將一次性的實體體驗轉化為可持續、可累積、可擴散的數位資產，持續延伸品牌影響力。這不僅能提升旅客回訪與口碑傳播，也能帶動地方產業合作與文化價值再生，進一步促進地方經濟活化與長期永續發展。

國際生技專業展會參展規劃分享：以2025 BIO北美展為例

2025年BIO國際生技展於波士頓登場，吸引72國逾2萬名專業人士參與，聚焦AI與數位健康、細胞與基因療法等趨勢。臺北市籌組「臺北展示區」整合6家業者，透過展前培訓、LinkedIn開發與實戰演練強化商洽能力。展期間運用AI工具製作社群媒體宣傳圖文，完成448場媒合並簽署合作意向與NDA，展後持續輔導與客製支援，協助臺灣生技拓展國際市場、深化長期合作。

驅動產業轉型的新引擎：跨域創新、策略聯盟合作，打破傳統創造新經濟

在全球競爭與市場多元化的趨勢下，企業若想持續成長，透過跨域創新與策略聯盟合作，整合不同領域的資源與專業，可打造新的價值鏈與商業模式。本文以「技術融合、人本體驗、生態系協作、永續導向與聯名合作」五大趨勢為主軸，探討企業如何運用數位科技、體驗設計與ESG理念，推動創新和永續發展。透過實際案例，說明跨域合作如何強化品牌競爭力、創造共享價值，並指出未來企業應以開放共創思維走想新經濟時代。