學習成長顧問 - 財團法人中國生產力中心

陳詩龍副總經理

透過「全方位診斷」釐清經營者願景策略，協助企業各部門掌握關鍵瓶頸建構正確目標。運用「經營績效整合輔導」以Top Down協助企業各部門建構關鍵績效指標(KPI)，以Botton Up透過持續改善與管理機制，協助各部門整合與提升品質、成本、交期、安全與永續環境(QCDSE)經營績效，發展成為業界一流之管理水準與優質企業文化。

黃怡嘉協理

經管人才培育與教學13年實戰經驗，培育超過2,600人次，專長從組織上策略觀點、實務上團隊領導統御與人才激勵觀點，以基層主管與中階主管、專案經理與執行人員所面臨的實務情境，在課堂中以互動體驗討論法激發學習動力。面對全球淨零趨勢與AI科技迅速發展，組織面對跨世代人才領導與發展挑戰，學習已成為人才快速跟上變化的終身過程，更是組織人才永續發展的關鍵。

翁睿廷協理

企業主管及員工皆要能勇於發掘問題、解決問題，抱持著好還要更好的積極心態，相信企業一定能保有關鍵性的核心競爭優勢，綿延不絕的經營下去。

高明輝協理

從基礎工程開始以陪伴的輔導模式，逐步提升企業經營體質，期盼能與企業共同成長，邁向永續。

何潤堂協理

秉持深厚的企業輔導與培訓經驗，協助中小企業導入策略管理、績效提升及工廠運營最佳化方法，強化流程標準化與品質管理，提升營運效率。同時，透過問題分析技術及溫室氣體查證，落實永續發展目標。另亦從事講授MTP與TWI訓練，培育企業關鍵人才，推動組織成長，實現市場競爭力與品牌永續經營的雙重提升。

陳鵬旭總監

具備豐富的行銷策略規劃、社群媒體操作與數位廣告投放經驗，專精於數位整合行銷、出版業務發展及專業人才培育，致力協助面臨「數位轉型」與「永續轉型」挑戰下的企業，透過知識學習及數位應用轉骨再生，提升營運效率、商業模式和顧客體驗，創造永續競爭優勢。

現今企業面臨著生產缺工、訂單萎縮、利潤下滑；再加上國際情勢及經貿的巨變，對未來運營有著極大的不確定性及風險。因此給予企業從TPIM（整合式經營績效管理模式，Total Performance Integration Management），整合相關的數據分析，找出在經營管理上缺口，並與經理者聚焦改善議題之重要性，導入管理工具之應用，以強化企業體質，再連結資通訊之IT及OT整合、AI科技及智慧製造，協助企業持續精進及躍昇，CPC團隊將是陪同企業成長的最佳夥伴。

曾英富總監

秉承紮實的現場管理實務經驗，帶領中小企業導入新方法與工具，落實服務品質深化與提昇廠商的市場競爭力，營造共利互好的精進環境，成就輔訓企業永續經營之目標。

田曉華總監

協助企業經營諮詢、診斷、輔導，透過經營分析，提供改善管理，落實企業員工教育訓練、專案改善指導，達成企業永續經營目標。

林家妤總監

以多年教育訓練規劃執行經驗，協助各級主管機關推動職業安全衛生、消防安全及營建工程等教育訓練，提升事業單位安全工作環境與工作品質，並由職訓證照學習地圖，增進個人職場競爭力。

王健任代總監

以多年的產業發展與策略規劃實務經驗。致力於協助企業與地方團隊打造具競爭力的商業模式，透過精準簡報溝通與演說技巧提升影響力，並結合政策規劃與市場趨勢，推動原住民族產業發展及地方創生。以創新思維與整合資源，助力企業與地方組織永續經營，創造深遠的社會與經濟價值。

吳尚安副主任

秉承紮實的政府專案實務經驗，帶領中小企業導入新方法與工具，落實服務品質提升與創新商品/服務之開發，達成提升市場競爭力與品牌永續發展之目標。

黃崧銓經理

專長領域：訓練規劃、專案管理、顧客服務及諮詢

曾世華經理

秉持卓越、服務、品質、熱忱之核心理念，協助各級政府機關推動專業職能人才養成及證照培訓課程，提升我國職業安全衛生素養與產業整體競爭力。

闕士涵經理

藉由紮實的辦訓經驗，協助企業規劃取得法定教育訓練資格，以及輔導執行職安衛與消防安全工作，除符合法令規定外，同時強化提升事業單位更完善的勞工安全與友善工作環境。

柯保均經理

秉持卓越、服務、品質、熱忱之核心理念，協助各級政府機關推動專業職能人才養成及證照培訓課程，提升我國營建工程品質與產業整體競爭力。

蔡易璋經理

專業的數位行銷與企業管理顧問，專注於企業的外部行銷策略與內部管理整合，協助品牌在市場上建立競爭優勢。更延伸至ESG企業永續發展與AI應用領域，幫助企業提升永續發展能力，運用智慧技術優化決策與營運效率，打造兼具成長力與社會責任的未來競爭力。

顏進芳經理

分享個人在業界服務的實務經驗，協助企業發展適合自己的制度，打造持續改善的機制，以達永續經營的目標。

蔡建進經理

秉承多年的實務經驗，從基礎科學的思維將經營管理的廣度與深度內化成故事，結合專業來輔導廠商，使管理不再抽象而能更具體；從而協助企業創造台灣WAY，成為各國學習的標竿。

李仁文經理

累積十多年美商及台資企業主管經歷，秉持十年以上企業輔訓的實務經驗，帶領中小企業導入創新經管工具與方法，提升經營績效邁向永續經營!

胡稚群經理

善用企業輔導與授課經驗，協助企業導入改善的方法/技術/工具，開發並落實品質提升與創新商品/服務，提升企業的製造與品牌永續發展競爭力。

姜禮國副理

服務於產業界多年並於生產力中心累計至今20年，領域橫跨海內外之服務業及製造業，並具承接政府大型計畫專案多年實務經驗，協助政府推動施政。同時亦執行企業輔導與公開班講課等工作，協助企業改善與提升經營績效，創造永續經營之目標。

郭守軒副理

豐富的人力資源管理及勞動法規專業，協助企業在組織成長或變革、經營危機管理期間，建立有效的人力運用與績效制度，有效辨識且提升現有人員資質，讓人才管理發揮最高效益，創造企業之永續經營基礎。

盧崇仁資深高級顧問

擅長MTP中階主管培訓、PMP專案管理與IPD整合產品開發流程，精通Agile敏捷開發、BSC策略地圖與OGSM目標管理法，並專注於UX使用者體驗設計與BMI商業模式創新。具備NPDP新產品開發管理與QC Story品質改善經驗，擅長問題分析與解決，致力於提升企業營運效率、優化產品開發流程，並推動創新成長。