生產力再造顧問 - 財團法人中國生產力中心

陳詩龍副總經理

透過「全方位診斷」釐清經營者願景策略，協助企業各部門掌握關鍵瓶頸建構正確目標。運用「經營績效整合輔導」以Top Down協助企業各部門建構關鍵績效指標(KPI)，以Botton Up透過持續改善與管理機制，協助各部門整合與提升品質、成本、交期、安全與永續環境(QCDSE)經營績效，發展成為業界一流之管理水準與優質企業文化。

許富華協理

協助企業克服經營管理之瓶頸追求卓越，並因應產業數位及永續發展需求進行升級轉型，同時與時俱進，應用AI趨勢發展科技，積累智慧資本，過程中將視企業需求，提供企業自我評量、最佳實務學習、知識創新、資訊科技、數位轉型、淨零轉型、產業輔導、學習成長、人才培育等各項經營管理服務，為提升台灣中小企業成為卓越企業而努力。

翁睿廷協理

企業主管及員工皆要能勇於發掘問題、解決問題，抱持著好還要更好的積極心態，相信企業一定能保有關鍵性的核心競爭優勢，綿延不絕的經營下去。

高明輝協理

從基礎工程開始以陪伴的輔導模式，逐步提升企業經營體質，期盼能與企業共同成長，邁向永續。

何潤堂協理

秉持深厚的企業輔導與培訓經驗，協助中小企業導入策略管理、績效提升及工廠運營最佳化方法，強化流程標準化與品質管理，提升營運效率。同時，透過問題分析技術及溫室氣體查證，落實永續發展目標。另亦從事講授MTP與TWI訓練，培育企業關鍵人才，推動組織成長，實現市場競爭力與品牌永續經營的雙重提升。

現今企業面臨著生產缺工、訂單萎縮、利潤下滑；再加上國際情勢及經貿的巨變，對未來運營有著極大的不確定性及風險。因此給予企業從TPIM（整合式經營績效管理模式，Total Performance Integration Management），整合相關的數據分析，找出在經營管理上缺口，並與經理者聚焦改善議題之重要性，導入管理工具之應用，以強化企業體質，再連結資通訊之IT及OT整合、AI科技及智慧製造，協助企業持續精進及躍昇，CPC團隊將是陪同企業成長的最佳夥伴。

王景弘總監

更好的組織在於「願景領導、全員參與、持續改善、追求卓越與永續經營」，讓我們在「人、物、境」共融、共好的方向上，夥伴同行！

曾英富總監

秉承紮實的現場管理實務經驗，帶領中小企業導入新方法與工具，落實服務品質深化與提昇廠商的市場競爭力，營造共利互好的精進環境，成就輔訓企業永續經營之目標。

田曉華總監

協助企業經營諮詢、診斷、輔導，透過經營分析，提供改善管理，落實企業員工教育訓練、專案改善指導，達成企業永續經營目標。

黃怡誠經理

以工業工程好還要更好精神起始，擴展至產銷人發財功能、企業電子化及企業經營管理各面向，以ISO品質管理系統整合企業制度面、以TQM全面品質經營整合各方面經管專業面，期許成為全方位經營管理顧問師，對實現CPC使命貢獻心力。

劉嘉芳經理

擁有多年管理經驗，在系統規劃導入、國家奬項、行銷數據分析等輔導經驗，協助廠商進行數位轉型；另協助數家企業爭取國家品質奬、國家磐石奬、小巨人奬等殊榮。同時於本中心擔任公開班及企業內訓講師，講授專案管理實務課程，擁有10多年授課經驗，學員遍及製造業、服務業。

李潓玟經理

透過數據驅動與精實管理，協助企業優化流程，提升企業營運效率及永續競爭力，進而有效串聯智慧化與低碳化雙軸轉型，實現智能減碳節能，永續發展。

梁修嘉經理

擁有多年的「經營管理、現場改善與標準化」輔導經驗，曾協助數十家企業進行深度轉型且績效卓著，熟悉TQM、TPM、ESG等經管工具，除有豐富實作經驗外也編著相關書籍。熟悉國家品質獎、磐石獎、品質獎與精品獎等項目，能指導企業從零建立卓越經營管理架構，強化經營目標達成，與協助企業挑戰各獎項。除輔導外也長期擔任公開班講師，有10年以上的講課經驗，輔導或協助的企業超過百家以上。

蔡易璋經理

專業的數位行銷與企業管理顧問，專注於企業的外部行銷策略與內部管理整合，協助品牌在市場上建立競爭優勢。更延伸至ESG企業永續發展與AI應用領域，幫助企業提升永續發展能力，運用智慧技術優化決策與營運效率，打造兼具成長力與社會責任的未來競爭力。

顏進芳經理

分享個人在業界服務的實務經驗，協助企業發展適合自己的制度，打造持續改善的機制，以達永續經營的目標。

蔡建進經理

秉承多年的實務經驗，從基礎科學的思維將經營管理的廣度與深度內化成故事，結合專業來輔導廠商，使管理不再抽象而能更具體；從而協助企業創造台灣WAY，成為各國學習的標竿。

李仁文經理

累積十多年美商及台資企業主管經歷，秉持十年以上企業輔訓的實務經驗，帶領中小企業導入創新經管工具與方法，提升經營績效邁向永續經營!

胡稚群經理

善用企業輔導與授課經驗，協助企業導入改善的方法/技術/工具，開發並落實品質提升與創新商品/服務，提升企業的製造與品牌永續發展競爭力。

姜禮國副理

服務於產業界多年並於生產力中心累計至今20年，領域橫跨海內外之服務業及製造業，並具承接政府大型計畫專案多年實務經驗，協助政府推動施政。同時亦執行企業輔導與公開班講課等工作，協助企業改善與提升經營績效，創造永續經營之目標。

周信甫副理

力求精益求精，成就企業非凡 ; 運用智慧管理，開創無限可能 ; 追求卓越品質，奠定企業根基 ; 專注淨零碳排，實現企業永續。

郭守軒副理

豐富的人力資源管理及勞動法規專業，協助企業在組織成長或變革、經營危機管理期間，建立有效的人力運用與績效制度，有效辨識且提升現有人員資質，讓人才管理發揮最高效益，創造企業之永續經營基礎。

李佳育組長

擁有豐富的溫室氣體盤查與碳足跡輔導經驗，為使企業更有效導入，提供一整套成熟的導入模板，協助企業迅速建立符合ISO標準的清冊與報告書，曾成功協助多家企業通過溫室氣體盤查與碳足跡的第三方查驗證。現致力於顧問服務，引導企業邁向綠色轉型與永續發展。

丘偉民高級顧問

以深入的產業洞察、系統化的診斷工具以及實戰經驗，精準剖析企業面臨的挑戰與機會。透過量身訂製的策略規劃與落地執行方案，幫助組織突破瓶頸、優化流程，並培養具前瞻思維的領導力與高效團隊文化。深信，成功的關鍵不僅在於解決當前問題，更在於前瞻性地塑造未來。

鄭順仁顧問

擁有豐富政府補助型專案輔導推動經驗，專注於海內外中小型製造業優化經營體質輔導，深入企業生產經營管理核心與改善擴散，帶領二代接班企業推動"數位轉型"與"永續發展"之雙軸轉型戰略，透過精實管理流程改善、智慧製造導入、激發研發創新、落實綠色生產，有效提升企業營運效率與強化品牌價值，高度客製化製造經營戰略與解決方案，協助企業永續成長佈局與提升市場競爭力。

魏書法顧問

秉承多年的企業自辦案輔導實務經驗，帶領中小企業導入新方法與工具，落實經營績效提升與創新改善手法，達成提升市場競爭力與品牌永續發展之目標。

沈秋宏顧問

秉承紮實的產業及輔導實務經驗，帶領企業導入新方法與工具，提高品質效率，增加競爭力，達成永續發展目標。

周群傑顧問

具備企業經管輔導與永續諮詢診斷的經驗，專注於精實生產、現場改善與永續管理，協助企業提升生產效能、優化管理流程、發展永續目標，並接軌低碳與能源管理策略。運用數位化與系統化方法強化企業內外知識累積智慧資本，助力企業以數據驅動決策，增加企業數位轉型契機，提升營運效率與市場競爭力。

謝依錡顧問

秉承紮實的產業及輔導實務經驗，帶領企業導入新方法與工具，提高品質效率，增加競爭力，達成永續發展目標。

魏朱美顧問

秉持專案實務經驗，協助中小企業落實服務創新、品質提升，達強化競爭力與品牌永續之目標。

張家和顧問

擁有製造自動化與數位轉型經驗，具開發測試、物流、監控等自動化專案並成功。現投入顧問行業，協助企業導入精實管理、知識管理與數位轉型，優化經營管理並培育數位人才，提升廠商生產競爭力。

朱健豪顧問

憑藉豐富的工廠管理實務經驗，引導中小企業採用創新方法與工具，優化生產與經營品質，同時推動數位轉型，實現精實生產與市場競爭力提升，邁向永續發展的目標。

蔡伯慶顧問

秉承紮實的政府專案實務經驗，帶領中小企業導入新方法與工具，落實服務品質提升與創新商品/服務之開發，達成提升市場競爭力與品牌永續發展之目標。

林亮萱顧問

秉承紮實的政府專案實務、產業輔導、教育訓練規劃與授課經驗，帶領企業導入新方法與工具，提升市場競爭力與企業能量。

陳建新顧問

協助企業人才培訓與職能啟發，配合公司發展引導員工專業養成，創造價值

潘李旭顧問

專注智慧化與低碳化雙軸轉型，透過數據驅動與精實管理，提升企業營運效率與永續競爭力，協助企業優化流程、減碳節能，實現智能永續發展。

林欣宜顧問

協助企業經營諮詢，落實企業員工教育訓練、專案改善指導，達成企業永續經營目標。

安欣顧問

著重於ESG永續報告書輔導與溫室氣體盤查，協助客戶診斷ESG方面質化與量化表現、參加永續相關獎項，協助客戶掌握ESG趨勢與資源，提升客戶在同業以及市場上的競爭力。

黃雅晨顧問

協助企業導入管理系統。此外，依據顧客屬性標準化溫室氣體盤查清冊及報告書、協助計算產品碳足跡，並透過數據分析找出溫室氣體排放熱點，提出解決方法進行減碳活動，實現持續改善、永續發展。

陳厚均顧問

「授人以魚，不如授人以漁」。以知識管理為核心，結合策略管理、創新研發、品質管理和人才管理等豐富實務經驗，協助企業建立可持續成長的內部能力。通過系統化的輔導及實戰應用工作坊，將顧問所授專業轉化為內部智慧，使受輔導者能夠深入學習、內化關鍵心法，成為推動組織成長的核心管理力量。不僅可解決當前問題，更在於強化企業的自我進化能力，面對外部威脅或挑戰，企業能夠運用這些內部智慧和能力，迅速適應環境變化，制定應對策略，從而通過內整外理，驅動全面品質提升，最終邁向永續發展。

林昆儀顧問

協助企業經營諮詢、診斷、輔導，透過流程分析提供整體可行解決方案並協助驗證及取得外部可用資源。

王淑盈顧問

協助企業經營諮詢診斷，透過經營分析及改善管理，落實教育訓練，達成企業永續經營目標。

鄭綉慧顧問

以碳盤查、碳足跡及ISO管理系統為核心，透過系統化管理提升營運效益，協助企業在永續轉型的浪潮中穩健前行。

李祐帆顧問

致力於協助企業遵循ISO 14064-1和ISO 14067標準，以有效管理和減少其溫室氣體排放和產品的碳足跡。透過深入的行業知識和專業指導，助力企業提升環境管理效能，推動永續發展目標。