CPC持續扮演經營模式拓荒者的角色，配合推動政府五加二產業創新政策，提供企業智慧製造正確發展方向與策略規劃參考，7月6日在台中服務處舉辦CPC MES+橋接智慧製造執行系統暨啟動智慧製體驗道場活動，獲得產官學界百餘人共襄盛舉。
我經常說，工作壓力是怎麼來的？就是要在有限的時間限制下完成預定目標。如何透過時間管理提升團隊效能呢？主管應該做的是先掌握同仁的生理時鐘脈絡與組織目標（涵蓋分析性、行政性、創意思考等）進行最適配的組合，讓員工在高峰期對的時間把事情做對，其才能超越期待。
熱烈歡迎！！微軟營運暨行銷事業群朱以方資深協理蒞臨CPC Master向大師學習分享「新世代的人工智慧運用契機」，與CPC一同重新啟動，開展未來。
台灣多為小農經營、習慣單打獨鬥而且規模都很小，所處的是生產自己做，風險自己擔的環境，若遇乾旱、澇汛、風災、寒害等天然災害，往往只能無語問蒼天。所以，若要強化體質應把「知識」與加強「管理」當做是最重要的生產要素，達到智能化生產與智慧化管理。
被網民嘲諷為繼搶購衛生紙之後的「499之亂」日前落幕，原本讓民眾驚喜的促銷方案，卻演變成驚嚇的服務體驗。為什麼？行銷策略規劃得再完善。必須落實執行力。貫徹執行力重點資源盤整及合理的流程緊密結合，設定明確的目標及優先順序，提出狀況外的假設，擬訂預應的方法，衍生出順應的計畫，讓企業為民眾生活帶來小確幸。
台灣美食不僅以各種獨特的菜餚走向國際，更扮演吸引國際觀光人士來台的重要角色，現階段應該關注的是如何擴大國際美食認證的漣漪效應，借力使力帶動「庶民小吃」、「城市行銷」如「星」火燎原般越燒越旺，而不是如放煙火一樣稍縱即逝。
