胡稚群 顧問師

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英文名:HU, CHIH-CHUN

現  職:財團法人中國生產力中心 高雄服務處 高雄經管組高級講師/輔導顧問

專長領域:生產力再造、數位轉型、智慧製造、人資發展、品質管理、研發管理、生產改善、成本優化、教練式領導

專案經驗:

  • 汽車材料業成本改善30%專案,降低庫存提高現金流與減少成本
  • 螺絲產業標準作業與現場作業改善專案,提升工作效率
  • 螺絲產業、製程品質改善與成本改善專案
  • 手工具業QCC推動,提升品質意識與改善能力
  • 車用馬達業管理與核心職能培訓,提升幹部管理職能
  • 音響業透過ISO輔導,強化現行品質管理系統
  • 電子封裝產業TPM輔導案,提高員工對TPM的瞭解並建立推行信心
  • 背光模組產業豐田式精實改善:細化作業(Cell Operation)改善、生產力提升16%、產量提升24%、線平衡提升64%
  • 背光模組產業豐田式精實改善:及時化(JIT)改善,生產力提升15%並取消兩大製程
  • 工具機業培訓核心團隊與透過QCC,提升公司關鍵競爭力
  • 印刷機業略規劃、經營層KPI展開、組織合理化、精實再造與工作/職務說明書建構、組織重整、ISO改版、研發管理與業務管理等,提升公司競爭力
  • 營建業流程管理合理化輔導,合理化各部門流程
  • 醫美產業核心幹部教練式領導才能建構專案,強化店長管管理能力,提升業績
  • 流通連鎖業關鍵流程與服務品質制度建立,提升服務效能、建立公司制度與建立稽核制度
  • 全球第一大製鞋業ISO建立,提升服務品質
  • 全球第一大製鞋業人力資源關鍵流程文件建立與診斷能力培育,強化人資人員職能建立與人資管理能力
  • 食品業工廠生產力提升與管理優化、接班梯隊建立與作業現場合理化精進,提升現場改善能力、人力資源開發能力與培育接班梯隊
  • 音響製造業KPI+BSC+OKR等方針管理與建立
  • 國際育種公司工作職務說明書、職能基準書、能力建構檢核表與學習地圖等開發及人資系統建立等

授課經驗:

  • 近10年超過300班次,授課時數至少3,000小時,授課滿意度高達94分,遠優於業界期待
  • 協助多間企業成功達成授課/輔導目標達成,深獲好評,持續邀約執案率佳
  • 公開課程
    • 北區:問題分析與決策(PSDM)能力提昇技巧、職場壓力管理與協談技巧運用、目標管理與關鍵績效指標(KPI)建立、企業願景建立與策略規劃、成功主管的教練技巧(Coaching Skill)培訓、成為員工的好夥伴 -新教練式領導學習工作坊、提升績效的流程管理與改善、領導統御與情境領導等
    • 中區:(TWI-JR)基層幹部工作關係管理培訓班、(TWI-JI)基層幹部工作教導培訓班、8D分析問題、對策擬定及報告撰寫技巧班、CEO卓越領航會精英交流、日本TP管理精練班讓產業脫胎換骨的秘訣與工業4.0管理的訣竅、目視化管理提升執行效能研習班、企業對供應商進料管制與製程改善研習班、全方位供應商管理實務研習班、品管手法與問題解決技巧研習班、新版ISO 90012015品質管理系統內部稽核人員培訓班、經營管理顧問師班、運用品管圈(QCC)手法提升企業品質研習班、MTP企業管理者才能發展培訓、主管效能提升 -領導統御與情境領導、如何做好5S管理提升競爭力、如何整合生產與供應鏈產銷管理提升工廠經營績效、作業流程優化與減少工廠浪費技巧、基層主管與初任管理者 -溝通協調技巧、善(運)用工作規劃提升工作效率與組織效能、最佳工作效率分析與工作規劃實務、領導統御與情境領導等
    • 南區:MTP企業管理者才能發展培訓課程、(TWI-JI)基層幹部工作教導培訓班、(TWI-JM)基層幹部工作改善培訓班等
  • 企業內訓
    • 北區:
      • 台灣積體電路:(TWI-JI)基層幹部工作教導培訓班
      • 緯創資通:任務規劃與執行課程
      • 光寶科技:生產管理與規劃(廣州廠)
      • 台灣資生堂:危機與風險管理實務
      • 山汰集團:目標管理與關鍵績效指標(KPI)建立、成功的管理和領導技巧
      • 台灣太陽油墨:新教練式領導學習工作坊
      • 新譜光科技:主管十大管理職能特訓
      • 台灣東應化:基層與中階主管管理
      • 海盜船科技:提昇基層主管溝通協調與領導才能
      • 智晶光電:中階與高階主管管理才能培訓
      • 憶霖企業:企業核心價值觀建立研習營、策略共識營
    • 中區:
      • 上銀科技:標準工時設定與PAC績效管理制度課程
      • 亞福儲能:如何做好5S 管理提昇競爭力
      • 力山工業:基層管理幹部工作關係與團隊力提昇
      • 久允工業:專案規劃與管理應用實務班
      • 台灣東應化:儲備幹部管理技巧培訓班、基層幹部管理才能培訓班
      • 台灣納美仕:基層幹部管理技巧培訓班
      • 志鑫機械有限公司:現場工作安排及進度管制研習班
      • 元成工業:如何建置一個流的生產線課程
      • 佳樂電子:年度計畫展開實務訓練
      • 裕唐汽車:(生產力4.0)教練式精實領導工作坊(保修班+業務班)
      • 震虎精密科技:IE技巧、QC七手法、透過品管圈模式建立專案組織力
      • 綠點高新科技:可運用於定義階段的DMAIC簡介與思考工具、DMAIC案例研討
      • 山野電機工業:問題分析與解決手法研習班、目標管理與執行力提升技巧班、作業流程優化與減少工廠浪費技巧
      • 宇隆科技:目標管理與績效管理實務課程
      • 均賀科技:成為員工的好夥伴 -新教練式領導學習工作坊
      • 奕傑電子:工作管理與執行力提昇技巧班、提升績效的流程管理與改善  英辰食品:企業主管管理職能培訓-啟能
      • 健和興端子:MTP企業管理者才能發展培訓
      • 揚晟貿易:重塑成功團隊創造自我價值、利用QC8步驟與QC7工具執行品管圈(QCC)專案
      • 港洲營造:企業5大能力培訓
      • 聖杰國際:工作職務說明書與職能基準建立
      • 詮鈞實業:專案的成功關鍵
      • 達佛羅企業:善用管理循環提升工作執行力、QC手法與7大工具運用
      • 寧茂企業:基層主管管理職能培訓
    • 南區:
      • 光洋應用材料科技:(TWI-JI)基層幹部工作教導培訓班
      • 正興活塞:TWI-督導人員廠內訓練(JI+JM+JR)
      • 華美光學科技:(TWI-JM) 督導人員廠內訓練 -工作方法
      • 銓準科技:(TWI-JI) 督導人員廠內訓練 -工作方法
      • 東陽實業廠:(TWI-JI)基層幹部工作教導培訓班、(TWI-JR)基層幹部工作關係培訓班
      • 中鋼焊材廠:主管溝通協調技巧
      • 皇田工業:掌握執行力與效率提昇
      • 東盟開發實業:(TWI-JI)基層幹部工作教導培訓班
      • 宜捷工業:工作計畫與任務指派、問題分析與解決
      • 中聯資源:MTP 主管卓越管理才能發展培訓
      • 東盟開發實業:(TWI-JI)基層幹部工作教導培訓班
      • 馬修嚴選_彩宸生活事業:MTP 主管卓越管理才能發展培訓
      • 農友種苗:問題分析與解決
      • 嘉豐海洋國際:中高階主管應具備的核心管理職能
      • 興達海洋基礎:初任主管管理能力提升培訓

經  歷:

  • 財團法人中國生產力中心輔導顧問與高級講師
  • 華致資訊(股)公司副總經理
  • 建興車用電子公司匈牙利工廠營運規畫與成本分析處長
  • 瑞儀光電高雄廠經理
  • 亞洲微電產銷調配處IE經理、廠長與產銷調配處長
  • 飛利浦建元電子公司人力資源處、封裝廠IE課長、生產課長、IE區經理

最高學歷:東海大學工業工程研究所碩士

著  作:

  • 《現代成本管理》(余德成、胡稚群 著,2006,華立圖書)
  • 「流通業成本預估方式之研究:技術成 本結構之應用」發表於台越國際運 籌管理研討會
  • 「組織合理化對生產力 影響之研究:以光電產業TAB廠為例」 發表於運籌管理研討會

備  註:

  • 全球戴明獎、日本品質N-Price、福特PQA獎項參與及維持
  • 日本產訓協會MTP認證講師 (MTP-I, JITA)
  • TWI-JII認證講師 (TWI-JII, CPC)
  • TWI-RI認證講師 (TWI-JRI, CPC)
  • 日本產訓協會TWI-MI認證講師 (TWI-JMI, CPC)
  • 工時及動作與工作研究認證 (IBIE-A)
  • IATF 16949:2016汽車相關產業品質管理系統內部稽核員培訓合格
  • IATF 五大核心工具受訓合格
  • ISO9001、16949, 10015主導稽核員資格核可
  • ISO 10015+ 培訓管理系統內部稽核員受訓合格
  • ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員受訓合格
  • ISO 14064 組織溫室氣體盤查導入及內部查證員受訓合格
  • 成本決策計算認證 (Cost Decision Calculation)
  • 國際教練學校華人地區第一屆畢業(ICA, International Coaching Academy)
  • 前績效暨領導力強化教練計劃學院長 (PLECP, ACSTH, ICF)
  • 績效暨領導力開發專業認證教練 (SCC-Marshall Goldsmith)
  • 前國際教練協會專業認證教練 (PCC, ICF)
  • Certificate IV in Training and Assessment KAGAN(澳洲第四級職能訊立及評估師認證)
  • 供應商開發評選與分級管理受訓合格
  • 智動化生產性統(ERP MES)受訓合格
  • 智慧製造系統分析與整合(CPC MES+)輔導顧問培訓班結業
  • 智慧製造人才培訓課程合格結訓
  • 元宇宙發展與應用合格結訓