「提升企業經營品質」的經營模式(株式會社武藏野為例)
2012/01/18

「提升企業經營品質」的經營模式(株式會社武藏野為例)

  針對武藏野的經營的最大特色,在於DUSKIN的經營理念及七大精神的基礎--「顧客第一」。武藏野的經營理念揭示在全體員工都會持有的手冊型「經營計畫書」的開頭,並於每天的早會及各種研習會進行呼口號的動作,藉此形成全體員工的精神支柱。在該經營計畫書中,揭示有長期的事業構想,如經營理念、經營方針等;也有短期的經營策略,而將由全體員工共同實行。


如何提升培訓成效
2012/01/18

如何提升培訓成效

「培訓 」經常被企業拿來當作「福利」定義,主要原因是企業主花費的培訓費用,感覺上看不到成效,又要讓員工知道企業有在做教育訓練,培訓成效的評估是有方法的,方法對了培訓不但可以為企業節省成本,還能創造利益。


如何善用社群行銷(Social Media Marketing)與目標族群對話-台灣企業實例分享
2012/01/18

如何善用社群行銷(Social Media Marketing)與目標族群對話-台灣企業實例分享

時下最夯的社群網路(如:臉書Facebook),除了讓粉絲玩遊戲外,也漸漸成為公司行號重要宣傳管道,列為重點行銷工具之一。透過台灣3M與零售業龍頭7-Eleven的Facebook行銷實例,適當的社群網路行銷也能替企業帶來莫大的經濟效應。


生產排程規劃-不可或缺的管理決策工具
2012/01/17

生產排程規劃-不可或缺的管理決策工具

當企業茁壯到一定產能規模時,通常生產管理也會愈趨複雜,為了提昇生產決策的精準度與時效性,生產排程規劃實為不可或缺的管理決策工具。


培訓成效的四項核心關鍵
2012/01/17

培訓成效的四項核心關鍵

培訓是否成功,關鍵在釐清組織的發展策略,從需求分析中找落差,做對培訓規劃管理體系的完善、制訂個人的個人能力,及重視計畫品質考核。


學習成功者的管理智慧
2012/01/13

學習成功者的管理智慧

由100句商業名人的經營理念分享,觀察他們是如何進行管理,並探討管理人該如何為各發展階段之組織進行規劃,創造產業價值!


企業永續經營的新管理工具-CSR
2012/01/13

企業永續經營的新管理工具-CSR

以往較常聽到企業主講到,企業是以營利為目的,要企業負起社會責任,將提高經營成本,很多企業經營人會問?什麼還要盡社會責任? 但隨著時代潮流變遷,現在愈來愈多的企業,尤其是在西方國家已經形成一股企業社會責任的強大力量(企業社會責任Corporate Social Responsibility,以下皆簡稱CSR)。落實企業社會責任,可以提升國際競爭優勢,國內企業規模不論是跨國大企業,還是中小型企業,現在都無法置身於這波CSR國際潮流之外。


顧客是企業永久的合夥人
2012/01/10

顧客是企業永久的合夥人

競爭時代裡,企業要長久經營,必定要贏得顧客的忠誠支持。而第一線的服務人員更扮演極重要的角色,企業可省思服務人員應有的態度,提供顧客優質的服務,達到顧客願意,贏得顧客的心,讓顧客成為企業永久的合夥人。


應用專利資訊申請政府補助計畫
2012/01/10

應用專利資訊申請政府補助計畫

專利資訊集技術、法律、經濟資訊於一身,是尋求技術解決方案、預測產業趨勢的優秀工具,更可作為申請各類政府補助計畫的良伴。


智慧財產在國際商戰的新地位
2012/01/06

智慧財產在國際商戰的新地位

除了授權和訴訟外,專利在商業領域的發展遠超你我想像。從日韓的智財銀行經營模式和企業面對專利保衛戰之態勢,可預言應用智慧財產的能力,將成為國家和企業的競爭指標。