報「復」性旅遊 報「腹」性玩樂來囉》地方創生很有感
2020/11/09

報「復」性旅遊 報「腹」性玩樂來囉》地方創生很有感

後疫情時代,台灣的地方創生如何走出自我特色?國旅又該如何告別大打割喉價格戰以及「特色」千篇一律的過往?在疫情期間,台灣地方創生猶如鴨子划水一般,上演一場國旅升級之戰,力拚未來迎接國際報復性旅遊的商機。


下一個時代AI的未來走向
2020/11/06

下一個時代AI的未來走向

現今人工智慧亦稱機器智慧型,人造的機械設備並表現出智慧型態。透過神經科學、統計學來加以學習及判斷。這些人工智慧也漸漸的取代人類社會中許許多多的職業。


重設框架: 4種提升創意、有效解決問題的方法
2020/11/04

重設框架: 4種提升創意、有效解決問題的方法

經理人在解決問題時,經常會陷入慣性思考或所謂的習慣領域,此時若能改變思維模式,引進重設框架的方法,可以迅速而正確地重新思考問題,並能以更具創意、更有效的方式解決問題。本文提出4種常用的重設框架方式:重新定義問題、思考高次元的目的、用不同的立場看問題、和多接觸異國或異文化,希望能幫助讀者有效改善解決問題的能力。


未來10年 誰將主宰》Amazon無人送貨機 搶先贏得制空權?
2020/11/02

未來10年 誰將主宰》Amazon無人送貨機 搶先贏得制空權?

全球疫情一波又起,為了堅守社交距離,無人機送貨再度發光發熱,Amazon善用平台優勢及創新服務,力拚擺脫Google與UPS等企業的追擊,未來10年,它將一家獨大嗎?


工業4.0風口迷思
2020/10/30

工業4.0風口迷思

工業4.0名字取得巧妙,工業4.0字面義意上,代表著前3次工業革命的加持與疊加,雖然工業4.0發展至今還在概念階段,但各工業大國面對它(字面上、涵蓋層面上)所給出對於未來的美好想像(尤其是前3次革命既得利益者,英/德/美/日/中)自行腦內補完(省略過程,直接將美好想像轉化為成功藍圖),企業也在國家的推波助瀾下競相投入資源,期望取得領先者紅利(雷軍說:站在風口上,豬都可以飛起來)


奇妙的螨行銷服務
2020/10/28

奇妙的螨行銷服務

螨是一種非常奇特、非常豔麗的物種,牠們常常躲在我們的床邊、枕邊、屋裡、屋外,或爬在我們的臉上跳舞,牠們小小的肉眼往往不可見,但卻是無所不在。而所謂的『螨行銷服務』,指的是企業的行銷與服務應該要面面俱到且無所不在,但卻又不刻意不做作;在提供消費者服務同時能讓他們有感小確幸,並在體驗服務後再三回味惦記,最後會想再度臨門消費,而這便是成功的顢行銷服務。


IBM》線上協作工作坊 串起團隊「心」距離
2020/10/27

IBM》線上協作工作坊 串起團隊「心」距離

早已展開數位轉型佈局的IBM,在此次遠距辦公風潮中不僅無痛轉銜,下一步更會針對未來需求轉為扁平化組織,為員工打造更緊密的夥伴關係,也將利用部門輪調機制,展開全方位育才的新轉型計畫……


資誠人資管理顧問公司董事長林瓊瀛》 HR數位轉型強化韌性 重啟工作與績效
2020/10/26

資誠人資管理顧問公司董事長林瓊瀛》 HR數位轉型強化韌性 重啟工作與績效

在遠距辦公風潮下,績效評核、團隊管理已無法沿用舊例。資誠則由HR數位轉型切入,除了導入Workday、Snapshot協助零時差的人資、績效管理,也讓員工加入解決工作痛點的數位營隊……


智慧化醫療新趨勢
2020/10/23

智慧化醫療新趨勢

智慧化醫療引領之醫學革命,結合基因定序、雲端技術、物聯網等科技,正悄悄改變人類健康與醫療科學研究。


新冠肺炎後企業應用政府產業發展資源布新局
2020/10/21

新冠肺炎後企業應用政府產業發展資源布新局

新冠肺炎(COVID-19)病毒衝擊,企業經營發展必須重新定位,從世界各區塊需求及各國貿易政策規範,重新思考未來在六大市場目標客戶定位,加速產品、生產模式及營運模式優化非常重要;務必善用政府產業研發創新計畫資源,常見研發創新計劃如SBIR、CITD、產創平台及科技專案,依據企業研發及創新價值規模選擇最適當計畫申請補助,不但可以降低研發成本,可透過計畫規劃、撰寫、審查及落實,建立嚴謹有效的機制提升專案成功機率,並凝聚整合企業內各部門專業能量,真正促進企業體質提升達到轉型升級目的。