經營績效整合管理TPIM(Total Performance Integration Management)
2011/12/13

經營績效整合管理TPIM(Total Performance Integration Management)

企業面臨嚴苛競爭環境,組織?達成資源整合與營運創新,在不確定環境下仍能卓越經營,藉由全面診斷,找出經營瓶頸解除限制,建構一套安全營運體制,以獨特的KPI整合營運績效,促進各部門發展核心優勢,落實管理與改善的管理工具。


既生瑜何生亮? Google+的挑戰
2011/12/08

既生瑜何生亮? Google+的挑戰

facebook打從一推出就常是占據新聞版面的常勝軍,在這個平台上面的話題不斷,社群的群聚也發揮出了相當驚人的力量,自從Google推出了Google+之後,媒體的話題開始轉變,已經不再都是facebook的新聞,在網路環境相當成熟的這個時候,Google硬是推出與facebook同質性相當高的產品是為了什麼?


以IFS ERP(SOA架構)提昇企業敏捷力(Agility)
2011/12/06

以IFS ERP(SOA架構)提昇企業敏捷力(Agility)

一流企業生存之道,乃在實現「精實-敏捷」(lean-agility)。 如果企業不導入服務導向架構(SOA),企業在未來就會沒有競爭力。 借助IFS ERP(SOA架構)可實現精實-敏捷(Lean-Agility)企業


中小企業人力資源規劃管理
2011/12/06

中小企業人力資源規劃管理

隨著企業組織之人事管理的演進,發展到人力資源管理,使得人事管理面臨預測性職能的擴大,組織發展的需求,本文以輔導K公司屬於家族企業,在人力資源合理化作業程序過程中,逐步建立職務說明書、部門與個人績效考核,加強員工教育訓練提升作業效能,使得企業與員工同步成長,如此亦可提供一般企業作為思考的參考


如何跨部門整合綠色創新管理
2011/11/29

如何跨部門整合綠色創新管理

正視這個「永續」與「發展」的兩難,進而鼓勵創新 (綠色創新),尋求克服兩難的方法。所以,生態效益 (eco-efficiency) 就此誕生。


製造業基層主管戰鬥力提升實務
2011/11/28

製造業基層主管戰鬥力提升實務

管理者主要任務就是以最少的資源投入,獲取最佳的績效,而這必須有札實的基本功做後盾,尤其是訓練一批基層主管能夠自我管理,能夠每天做好PDCA管理循環,一方面自我管理,一方面從完成任務中獲取經驗和能力精進。


「提升顧客滿意」的經營模式(千葉夷隅高爾夫俱樂部為例)
2011/11/28

「提升顧客滿意」的經營模式(千葉夷隅高爾夫俱樂部為例)

藉由創造顧客價值來創造利益,無疑是企業經營的目的。雖然「從顧客觀點出發」、「提升顧客滿意」或「開發令顧客感動的商品」是大家耳熟能詳 的話語,但站在這些觀點來檢視企業內部的種種作為時,實際上是否已經徹底落實; 歷經多年的調查研究,以真實案例進行檢證分析,歸納出不同產業「有效創造顧客價值」的思考模式與具體實踐手法,不管是製造業或服務業,都能從各報章雜誌找到創造感動與提升顧客價值的有效方法!


從地方文化著手,傳統商圈再升級-以北埔商圈為例
2011/11/28

從地方文化著手,傳統商圈再升級-以北埔商圈為例

北埔是個文化內涵極為豐富的商圈,從主要範圍-北埔老街,到南埔、大湖等農村,甚至遠到五指山等登山步道區;其境內孕育著客家移民墾拓文化、建築古蹟文化、客家美食文化,節慶文化、農村文化與多元的宗教文化;除此之外,亦有冷泉、石柿、膨風茶等獨具特色的自然資源。


品牌農業:苑裡栽稻-山水米品牌行銷之道
2011/11/28

品牌農業:苑裡栽稻-山水米品牌行銷之道

苑裡位於苗栗縣西南端,火炎山之西、大安溪之北,其沖積扇平原土壤肥沃,適宜水稻生長,耕地面積達3,500餘公頃,為苗栗縣最大的稻米生產地,享有「苗栗穀倉」之美譽。苑裡栽種稻米的歷史悠久,近代更以生產「山水米」聞名。「山水米」是如何推動品牌,並在米品市場佔據一席之地?將藉由拜訪山水米實業股份公司執行長蔡寵信先生做一深入探討。


從轉變中的機會談旗山商圈輔導案例
2011/11/25

從轉變中的機會談旗山商圈輔導案例

1.旗山商圈在轉變中尋找機會奠定良好運作基礎。 2.組織的自主運作為輔導的重要策略之一。 3.特以論壇等活動規劃輔導協助組織找到更多對的人,為地方凝聚共識。 4.商圈運作須隨時做好準備以在轉變中取得機會。