高凝聚力、良好溝通關係、彈性充足、肯定欣賞、士氣高昂、充分授權與潛能激勵、目標一致、最高績效

( 一 ) 如何運用『團隊運作』增進『員工關係』並成為『主管們得意的幕僚』激發團隊熱情與活力。
( 二 ) 運用『活動帶領手法』與『團隊引導的技能』建構『行動導向』的團隊共識並促成團體高度的參與及互動，增強
　 　 個人參與團隊工作認知與使命感，協助企業達成組織發展策略及目標。
( 三 ) 善用溝通協調技巧，建構有效能的會議型態，提升時間管理、形塑組織溝通文化。
( 四 ) 如何產生心靈與行動模式共鳴之感動，同時激發導引並挑戰自身與同仁身心潛能，透過體驗分享教學相長，以主
　 　 動學習提升績效。

( 一 ) 課程結構完整，內容講究紮實，並且著重學以致用！
( 二 ) 學習『團隊運作』的操作工具與 引導心法，並懂得運用。
( 三 ) 體驗團隊形成與運作的經驗，延伸學習效果運用於組織。
( 四 ) 進行的方式活潑多樣化且有高度的互動！
( 五 ) 兼顧帶動課後的具體實踐，足以誘發學習的真正效果！

( 一 ) 組織領導人或部門管理者。
( 二 ) 組織內各項變革專案推動者 ( PM )。
( 三 ) 對『團隊運作』操作工具及引導心法有興趣者。

為求課程效果本班採小班制課程進行採多元化的教學方式：內容講授、小組交流分享、講師示範、體驗學習、活動情境、個案分組研討、學員演練與討論，讓學員體驗到『高績效團隊』運作模式。
本課程採【三段式教學】『學』中『做』、『做』中『學』。促使學員身歷其境，體驗學習團隊之建立及運作模式，明了引導技能的操作，進而運用在工作中最平凡且難以修練的行為模式中『 團隊運作 』。

台北市承德路二段 81 號 B1 ( 台北承德教室 )

1. 單一課程或單一人次報名為 3,000 元；二堂課程或二人次報名為 5,700 元；凡報名三課程或三人次特價優惠為 8,100 元
　( 含午餐及講義費 )。
2. 已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課前以 E-mail 方式寄發上課通知函。而已完成繳費之學員如欲取消報
　名，請於實際上課日一日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還 80 % 課程費用。
3. 如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。

( 一 ) 報名方式：
　　 填寫報名表，以電子郵件 ( 2325@cpc.tw ) 或傳真至 ( 02 ) 2698 - 9047，並請來電回覆承辦人員確認報名。
( 二 ) 繳費方式
　　 1. 銀行匯款 / ATM：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代碼：017，帳號 05520800001，戶名「財團法人中國生
　 　　　　　　　　　　 產力中心 」
　　 2. 郵政劃撥：帳號 0012734 - 1，戶名「 中國生產力中心 」
　　 3. 即期支票：抬頭「 中國生產力中心 」劃線並禁止背書轉讓

賴恆毅 講師
現職：美國 Project Adventure Inc 台灣區業務代表
經歷：蕃薯藤數位科技人力資源管理師、外展探索顧問有限公司訓練講師、歷奇國際有限公司資深團體引導師、可風有限
　　　公司創辦人
服務經驗：台積電、聯陽電子、立錡科技、吉恩立數位、聯合利華、福特六和、台安醫院、振芳食品、香港商玖熙台灣分
　　　　　公司、行政院農委會、文建會、青輔會、農推學會 … 等多場訓練經歷。 　
謝曙憶 講師
現職：中國生產力中心顧問師
經歷：羽白國際管理顧問 - 教練、科建顧問 - 企業訓練副理、源成建設 - 土開、售服主任
專業認證：組織學習企業教練養成訓練、中國生產力中心 第 23 屆經管顧問師班、中國生產力中心 品管顧問師班、中國生
　　　　　產力中心製造管理顧問師班

( 02 ) 2698 - 2989 # 2325 陳慧珊 小姐 2325@cpc.tw
( 02 ) 2698 - 2989 # 2297 謝曙憶 小姐 2297@cpc.tw