＊企業文化綜論
＊企業文化再塑及強化
＊組織變革與發展
＊年度目標規劃與管理
＊問題分析處理程序與
　工具運用
＊平衡計分卡與績效制
　度設計
＊專案管理
＊生產管理總論
＊全面品質經營管理實
　踐跨國經營
＊流程管理
＊研發管理綜論
＊新產品開發管理
＊行銷管理總論
＊整合行銷與廣告企劃
＊財務管理綜論與財務
　報表分析
＊年度預算的編製與執行
＊長期資金規劃與金流、
　營運資金管理
＊會計與稽核制度之設計
　與建立
＊人力資源管理總論
＊績效制度與薪資制度設
　計與管理
＊教育訓練體系的建立
＊結構化在職訓練

＊企業經營運籌實務
＊企業策略規劃導入實務
＊策略管理與執行實務
＊策略與組織展開之垂直整合
＊企業經營會議與策略規劃
＊以MBO及KPI展開公司策略
　與組織之垂直整合
＊企業部門組織功能展開
＊新產品同步開發整合與應用
＊供應商管理架構與運作模式
＊知識管理
＊如何擬定知識管理藍圖
＊知識管理績效衡量
＊研究發展管理概論
＊創新管理與優勢領導
＊勞動法實務運用

＊顧問師的通識倫理
＊成功顧問師應有之知識、技
　能與準備
＊顧問師應有的敏銳度與溝通
　能力訓練
＊認識大陸製造業環境與幹部
　淬煉之道
＊創意思維激發體驗訓練
＊專業講師訓練
＊企業經營管理的展開與整合
　實務
＊企業文化診斷
＊生產診斷與輔導實務
＊行銷診斷與輔導實務
＊財務診斷與輔導實務
＊人資診斷與輔導實務
＊企業綜合診斷實務
＊診斷方法與診斷報告書撰寫