第一部份:課程階段 |
生產管理課程 ( 如:生產計劃與管制、物管、採購與供應商管理、現場管理、PAC... ) |
品質管理課程 ( 如:ISO 9000、PSP 管理改善手法、TPM、日常管理、QFD 品質機能展開 ... ) |
特別管理課程 ( 如:製造管理總論、溝通與激勵、 研發管理 |
系統化、整合性課程設計:
課程依實務與理論搭配 ( 教學以實際經驗為主,理論架構為輔 ) 並配合個案研討,由淺入深,點、線、面循序漸進作階 段整合,以使學員予以串連貫通。 |
工廠觀摩、診斷、理論與實際印證:
透過實地觀摩研討,印證講授內容,撰寫改善報告,增加學習效益及訓練解決問題及分析能力。 |
基礎與進階分類課程,以達漸近之效: 課程內容涵蓋基礎實務及管理進階,依序全面漸進學習 ( 從基礎面-管理面-經營面 ),易達成效。 |
彈性選修課程及抵免學分制度,補足個人需求:
廠長經驗談及大陸相關等研討課程,另有每月趨勢專題演講及其他課程供額外選修,以補充個人特殊需要 |
專業課程 ( 如:行銷、人管、財務、產銷協調... ) |
整合課程 ( 如:策略規劃 與方針管理 、工廠佈置、ERP... ) |
特別課程 ( 如:簡報主持技巧、領導統御、專案管理、安全衛生管理、工廠診斷... ) |
第二部份:診斷觀摩暨報告撰寫 |