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(T30688作業流程改善與績效分析

* 課程介紹      
1.作業流程-企業經營基本原則
2.作業流程基本原則-浪費排除與成本降低
3.作業流程技巧-作業流程圖
4.工作改善部驟
(1)發現問題點 (2)問題點分析 (3)問題點改善 (4)追蹤與評價
5.作業流程個案研究
6.作業績效分析
7.績效分析流程
8.績效分析演練

* 課程效益/目標    
面對產業競爭環境處於微利時代,企業惟有透過作業流程的分析、發現問題點,進而進行工作改善,才能降低企業的營運成本,提升企業的經營績效,也是企業社會責任的一種表現。進行作業改善,首先要認知何謂作業(Operation),作業的意義應是實際工作的附加價值(Value-added),進行合理化的順暢流程,對於企業浪費的現象,透過流程分析技術,進行工作改善,把作業中無用的部份刪除,設法使必要的部份更容易執行,並且安全地進行,則生產力就會增加,透過績效分析(Performance analysis),就能做出好的績效。

* 課程對象    
IE、生產技術、生產各單位部門、幹部人員、有興趣人士。

* 報名期間      
2009/12/222010/2/1

* 上課期間    
2010/2/2~2010/2/9 (09:00-16:00) 共計6小時

* 上課地點    
高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)

* 課程負責人    
(07)3362918 #1277 張蕙春小姐 / 1277@cpc.org.tw

* 價格    
定價2600
3人以上報名(每人)2340
線上免費會員價2600
EMA會員價2340
(EMA會員政策適用:非政府案且課程時數30小時(含)內,一律9折)

報名結束