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搜尋內容
課程名稱:
【教育部人力加值計畫】行銷企劃實務訓練班
目標:
能讓完全沒有寫過行銷企劃案的學員,在10堂課後脫胎換骨寫出讓人稱羨的企劃案並能做出簡報嗎?答案是肯定的,只要全程上過黃永猛老師的行銷企劃課程學員都可證明,只要依老師的悉心教導下,一定做得到!
具20年行銷實戰經驗,服務過國內外大型品牌如百事食品、Visa信用卡、吉列刀片、寶礦力、花王等經驗的黃永猛老師,每年看過上萬份以上企劃案,在課程中以個案分析的方式由行銷概念出發,教導行銷策略的擬定並提供行銷工具圖表,然後再給予行銷企劃案架構,並以小組討論的方式進行企劃案創意發想,進而以模擬的個案進行企劃案撰寫,最後再教導學員如何運用Powerpoint進行簡報技巧,最後一堂課則進行讓學員興奮、感動的簡報發表。
您想成為行銷企劃高手嗎?您想成為能寫、能說、能做簡報的企劃人嗎?別人做得到!相信你也可以做得到!
[課程目標]
本系列課程採美式Workshop工作坊體驗教學模式,以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是溝通最佳實務課程,學習效果佳!!
現場表格教導、小組交叉演練
2007年哈佛商學院中文版認證合格講師親授,非學者教學、實戰經驗豐富
內含最新企劃案撰寫與發想技巧,深獲企業肯定,滿意度高達90%以上
大量運用圖表教學,可直接運用在工作中
適合對象:
【適合對象】
1
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具有大專以上學歷,失業者/待業者/無薪假狀況者。
2
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個人未同時接受勞委會補助之失業培訓或職訓課程。
【課程費用】
1
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失業/待業/無薪假者,由教育部全額補助,學費全免。
2
.
對本系列課程有興趣者/在職者,享有本中心50%補助,學員僅需自行負擔50%。
內容:
1:行銷王-「21世紀最新行銷企劃基本觀念」
行銷4P、4C到IMC整合行銷
行銷競爭分析模組
市場區隔與商品定位法
商品生命週期在行銷策略上的運用
商品定價策略與通路規劃
21世紀行銷新趨勢
2:策略王-「行銷企劃策略思考模組」
企劃與計畫的差異點
SWOT進階版策略思考的演練
BCG行銷矩陣的運用
以小搏大的行銷策略擬定法
大品牌行銷策略擬定法
行銷專案管理的架構與流程
3:藍海王-「運用藍海策略提出創新企劃點子」
解析藍海策略的精髓
創新是變革的關鍵:藍海策略不是創新變革的唯一
創新變革的三塊基石:RPV理論的實踐
創新變革動力的鐵三角:你、品牌、競爭
運用三種創新變革模式打敗對手
藍海行動:從藍海角度去思考區隔定位與差異化行銷
4:點子王-「如何有效提升創意思考力」
創意可以學習:打破創意思考的迷思
創意≠創新
如何讓創意源源不絕
創意發想的技巧、創新的流程
10種創意思考模組1:戴帽子思考法
5:文案王-「專業企劃案的撰寫技巧」
企劃案架構擬定法:
企劃案大綱模式分享
解決方案的提出技巧
企劃案撰寫的基本流程
.
企劃案撰寫的要點與技巧
如何包裝企劃案
6:公關王-「公關策劃與危機管理技巧」
公關邀請函與新聞稿寫作
媒體關係管理
策劃性報導與記者會模擬演練
危機前:危機處理的SOP
危機中:危機處理的要訣
危機後:完美的善後處理
7:促銷王-「促銷活動與事件行銷規劃」
21世紀廣告新趨勢
廣告決策模式、廣告表現方式
促銷策略的擬定
事件行銷
廣告促銷活動的效果評估
8:媒體王-「刀口上的媒體計畫與實施」
媒體的類型、媒體的特性
媒體計畫的擬定
媒體安排與預算編列
媒體購買
媒體效果評估方法
9:簡報王-「優質表達能力與簡報技巧」
簡報勝負的10大關鍵元素
簡報內容的組織與設計
運用Powerpoint進行簡報的6大秘訣
簡報肢體語言演練一:眼神接觸(Eye Contact)
如何消除緊張與怯場
簡報肢體語言演練二:手勢及移動(Gesture &Movement)
10:企劃王-「簡報發表會」
小組簡報發表會、評審分享、講師總結與指導
主辦單位:
主辦單位:教育部
執行單位:中國生產力中心
報名期間:
2010/1/8
~
2010/2/23
上課期間:
2010/2/24
~
2010/4/26
(
三
09:30-17:30
)
共計
36
小時
上課地點:
高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人:
(07)3362918 #2052 許慧玲小姐
2052@cpc.org.tw
價格:
定價
5000
線上免費會員價
5000
EMA會員價
5000
報名結束
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