::: * 你現在的位置:略過巡覽連結 .首頁
.
> 教育訓練 > 課程內容
 
*課程名稱: Share/Bookmark
(T24987供應商管理架構與運作模式

* 課程介紹      
A.供應鏈合作、競爭與生存發展趨勢
1.全球趨勢2.1st Tier企業應變之道3.2nd Tier企業應變之道
B.供應鏈品質管理架構
C.顧客-本公司供應鏈品質管理
1.建立AQE組織與功能2.設計階段3.量產階段4.客服/客訴處置階段
D.本公司-供應商供應鏈品質管理
1.建立VQM組織與功能2.供應商大會3.供應商資格審查4.供應商月QDCST供應商評比與回饋改善5.定期供應商品質稽核6.供應商品質資源共享活動

* 課程效益/目標    
在全球市場的競爭體系中,顧客的需求種類繁複,造成企業所提供的產品或服務愈趨少量多樣,隨著環境衍變的驅策越成長之企業,相對其供應商/分包商之數量亦隨之增多。
由於大多數供應商/分包商之規模不大,其管理體系亦尚未完備;因此在供應零件的質量、成本、交期議題上,時常造成母廠 (中心廠)與供應商/分包商之間的磨擦,也直接影響母廠的營運與成長速度。
本課程的目的在於建構母廠與供應商/分包商之間完整且有效的供應商管理辦法及管理運作模式,同時整合雙方有限的資源,創造雙贏的最大局面。更讓供應商/分包商不再因受制於企業規模、人力與資源欠缺而停滯在進料檢驗
、評鑑制度、跟催等消極的治標作法。

一、課程效益
1.規劃與結合供應商資源管理,以整合供應鏈達成提供客戶最佳之質量、成本、交期、服務之產品。
2.建構跨部門供應商管理運作模式。
3.明訂供應商QDCST評比制度,公平且有效督促供應商持續改善。
4.與供應商共同分享管理與培訓資源,形成一致共同之管理平台,加速雙方合作之互動。

二、課程特色:
課程安排以理論與實務並重,除講師課堂講授外,由於講師有大型電子產業規劃、籌備、管理供應商管理部門之實務經驗,因此也藉此課程與大家分享實務推動之經驗分享。


* 課程對象    
1.3C中、大型相關製造業之供應商管理、採購、品保、材料可靠度驗証單位人員。﹝3C即為(電腦暨週邊產品)Computing、(通訊產品)Communication、消費產品)Consumer﹞
2.企業內部供應商管理活動相關部門之各級幹部。

* 主辦單位    
電話:(02)2555-5525分機260 傳真:(02)2555-6958‧(02)25590783
電子信箱:1872@cpc.org.tw 中國生產力中心教育訓練組 張小姐

* 報名期間      
2008/1/312008/9/5

* 上課期間    
2008/9/6~2008/9/6 (09:00-17:00) 共計7小時

* 上課地點    
台北市承德路二段81號B1 (台北承德)

* 課程負責人    
(02)25555525 #260 張嘉玲小姐 / 1872@cpc.org.tw

* 價格    
定價3600
線上免費會員價3600
EMA會員價3240
(EMA會員政策適用:非政府案且課程時數30小時(含)內,一律9折)

報名結束